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新里程(002219)舉行2023年年度業(yè)績(jī)交流會(huì)

作者:新里程
2024/05/13
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5月11日下午,新里程健康科技集團(tuán)股份有限公司【以下簡(jiǎn)稱“新里程(002219)”】在北京舉行投資者交流活動(dòng),與來(lái)自券商、公募基金、私募基金、投資公司等120余家機(jī)構(gòu)約200位代表及投資人,通過(guò)線上線下相結(jié)合的方式深度交流。

新里程健康集團(tuán)首席執(zhí)行官、新里程(002219)董事長(zhǎng)林楊林和新里程(002219)董事周子晴、副總裁聶晨、財(cái)務(wù)總監(jiān)劉軍、副總裁兼董事會(huì)秘書徐旭、副總裁朱鈿,獨(dú)一味制藥總經(jīng)理謝曉光等共同與機(jī)構(gòu)代表及投資者交流。

林楊林說(shuō),2023年是新里程(002219)重整完成后的第一個(gè)完整年度,通過(guò)建章立制、戰(zhàn)略重構(gòu)、治理優(yōu)化、管理提升,公司營(yíng)業(yè)收入及經(jīng)營(yíng)性凈利潤(rùn)均實(shí)現(xiàn)兩位數(shù)增長(zhǎng)。2024年公司將持續(xù)夯實(shí)“醫(yī)療+醫(yī)藥”雙輪驅(qū)動(dòng)的產(chǎn)業(yè)格局,進(jìn)一步提升自身的品牌形象和市場(chǎng)影響力,促進(jìn)公司高質(zhì)量的發(fā)展。

在醫(yī)療服務(wù)板塊,堅(jiān)定推進(jìn)“綜合醫(yī)院本部+多個(gè)專科分院”的“1+N”戰(zhàn)略,通過(guò)以下五個(gè)方面,實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)率和市場(chǎng)份額的提高。第一,持續(xù)推進(jìn)床位規(guī)模擴(kuò)張,推進(jìn)盱眙縣中醫(yī)院、泗陽(yáng)醫(yī)院、崇州二醫(yī)院、瓦房店第三醫(yī)院新院區(qū)建設(shè),在存量市場(chǎng)中搶抓市場(chǎng)份額;第二,持續(xù)推進(jìn)醫(yī)院等級(jí)建設(shè),通過(guò)三年左右時(shí)間上市公司的醫(yī)院全部打造成三級(jí)綜合醫(yī)院或三級(jí)??漆t(yī)院;第三,持續(xù)推進(jìn)“強(qiáng)省會(huì)、強(qiáng)中心、強(qiáng)學(xué)科”的經(jīng)營(yíng)新思路,在省會(huì)城市布局三級(jí)醫(yī)院,在非省會(huì)城市打造市場(chǎng)份額第一或第二的醫(yī)療機(jī)構(gòu);第四,持續(xù)推進(jìn)學(xué)科專業(yè)委員會(huì)的作用,提高省市重點(diǎn)學(xué)科數(shù)量,培育一批收入占比超過(guò)10%的大學(xué)科;第五,持續(xù)推進(jìn)有中國(guó)特色的管理式醫(yī)療,崇州二院和泗陽(yáng)醫(yī)院將作為首批探索“醫(yī)療+保險(xiǎn)”的融合業(yè)務(wù)落地。

在醫(yī)藥板塊,堅(jiān)定推進(jìn)“制藥+消費(fèi)”戰(zhàn)略,在以下三個(gè)經(jīng)營(yíng)方向,大力推進(jìn)新質(zhì)生產(chǎn)力發(fā)展。第一,在制藥工業(yè)領(lǐng)域,通過(guò)自有研發(fā)、外延并購(gòu)以及渠道改革,大幅提升獨(dú)一味制藥的競(jìng)爭(zhēng)力,保持可持續(xù)的高速增長(zhǎng);第二,在消費(fèi)領(lǐng)域,通過(guò)獨(dú)一味牙膏及其他中藥健康消費(fèi)產(chǎn)品,把消費(fèi)做成醫(yī)藥領(lǐng)域第二增長(zhǎng)曲線;第三,持續(xù)擴(kuò)大醫(yī)藥板塊收入規(guī)模和利潤(rùn)增長(zhǎng),加快推進(jìn)獨(dú)一味制藥由區(qū)域性醫(yī)藥集團(tuán)發(fā)展成全國(guó)性的大型醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)集團(tuán)。

△公司管理層詳細(xì)解答現(xiàn)場(chǎng)提問(wèn)

參會(huì)的機(jī)構(gòu)代表及投資者就公司盈利能力、體外資產(chǎn)注入、再融資進(jìn)展、學(xué)科與人才、重點(diǎn)專科與醫(yī)保管理、跨區(qū)域管理模式等問(wèn)題提問(wèn)。公司管理層詳細(xì)解答并闡述了公司未來(lái)三年發(fā)展規(guī)劃及旗下機(jī)構(gòu)經(jīng)營(yíng)策略和并購(gòu)路徑,著重講述了公司如何通過(guò)戰(zhàn)略、治理結(jié)構(gòu)和標(biāo)準(zhǔn)化經(jīng)營(yíng)實(shí)現(xiàn)綜合醫(yī)院的標(biāo)準(zhǔn)化管理,從而提升綜合醫(yī)療機(jī)構(gòu)的核心競(jìng)爭(zhēng)力和合理財(cái)務(wù)利潤(rùn)率。同時(shí),通過(guò)打造“醫(yī)療+保險(xiǎn)”的創(chuàng)新型實(shí)踐,推動(dòng)有中國(guó)特色的管理式醫(yī)療落地,努力為國(guó)家應(yīng)對(duì)人口老齡化戰(zhàn)略書寫新里程篇章。

△現(xiàn)場(chǎng)機(jī)構(gòu)代表及投資者踴躍提問(wèn)

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