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2020年末，新里程拿下*ST恒康名下核心醫(yī)院資產(chǎn)，并表示積極參與上市公司司法重整，近日，宜華健康發(fā)布公告，擬以非公開發(fā)行方式引新股東新里程。

據(jù)新里程CEO林楊林介紹，新里程以“區(qū)域醫(yī)療中心”為戰(zhàn)略，布局全國性醫(yī)院網(wǎng)絡(luò)，覆蓋山東、河南、山西、福建、重慶等省市。在5年的時(shí)間里成為國內(nèi)綜合醫(yī)院集團(tuán)之一，林楊林指出，這主要是新里程把握住了國企改制的時(shí)間窗口，并完成收購醫(yī)院的“混改”。

林楊林介紹，2020年新里程旗下的醫(yī)療科技平臺(tái)“叮鈴醫(yī)生”已經(jīng)在十幾個(gè)省會(huì)及副省級(jí)城市開始布局基層醫(yī)療機(jī)構(gòu)。后續(xù)新里程將根據(jù)不同城市的區(qū)域醫(yī)療衛(wèi)生規(guī)劃來布局不同類型的醫(yī)療機(jī)構(gòu)。 

林楊林認(rèn)為，大健康行業(yè)是需要精耕細(xì)作的行業(yè)，尤其綜合醫(yī)院的并購和改革是一個(gè)復(fù)雜的系統(tǒng)工程。綜合醫(yī)院并購首先需要保持戰(zhàn)略的可持續(xù)性，同時(shí)，從并購到投后管理需要建立一套完整的體系，并對(duì)企業(yè)治理結(jié)構(gòu)及機(jī)制創(chuàng)新要有深刻的理解。“整合后的醫(yī)院治理結(jié)構(gòu)決定了多大程度推進(jìn)機(jī)制創(chuàng)新，而機(jī)制創(chuàng)新決定了企業(yè)并購的效果及并購戰(zhàn)略能否持續(xù)下去。企業(yè)戰(zhàn)略不能折騰，戰(zhàn)略要有可持續(xù)性。”

“以覆蓋全國性的綜合醫(yī)院做一個(gè)大健康的入口級(jí)場景，通過綜合醫(yī)院的管理與價(jià)值再造，提升學(xué)科建設(shè)和患者滿意度的水平，再延伸到上下游產(chǎn)業(yè)鏈，包括醫(yī)療后勤、檢驗(yàn)檢測、慢病管理、供應(yīng)鏈中心、學(xué)科連鎖化建設(shè)、新技術(shù)新設(shè)備運(yùn)用、科技成果轉(zhuǎn)化等。”林楊林描述了新里程下一步的重點(diǎn)布局。

“新里程醫(yī)院集團(tuán)的3-5年計(jì)劃是完成從一二線城市延伸到縣域的布局，從三甲醫(yī)院延伸到基層醫(yī)療機(jī)構(gòu)的布局，從線下延伸到線上的布局，并且會(huì)重點(diǎn)打造上下游產(chǎn)業(yè)鏈。相比公司規(guī)模的擴(kuò)張，更讓人值得期待的是，隨著老齡化到來引發(fā)的需求和多家大型醫(yī)療集團(tuán)的行業(yè)影響力，醫(yī)生這一稀缺性的資源要素流動(dòng)有望取得突破，這是能重塑行業(yè)的架構(gòu)性變化。”林楊林指出。

責(zé)任編輯：劉嘉